Zum Inhalt
Unverbindliches Erstgespräch buchen

Für Inhaber von Versicherungsmaklerunternehmen und Finanzberatungen ab 200.000 € Jahresumsatz

Planbar neue Kunden. Mehr Umsatz. Und ein Unternehmen, das weniger von Ihnen abhängig ist.

Ihr Wachstumspartner für effiziente, automatisierte Abläufe, klare Strukturen, gezielte Mitarbeiterentwicklung und -gewinnung sowie einen starken Vertrieb und eine wirkungsvolle Außendarstellung.

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Nur fünf kurze Fragen, dann rufen wir Sie an. Kostenlos und unverbindlich.

Das Ziel der Zusammenarbeit

  • Planbar neue Kunden über Werbekampagnen, Ihren Bestand und Empfehlungen
  • Mehr Termine und Abschlüsse aus neuen und bestehenden Leads, mit klaren, effizienten Abläufen
  • Prozesse, mit denen Ihr Team mehr leisten kann, und eine Führung, bei der Ihre besten Mitarbeiter bleiben
  • Neue Mitarbeiter gewinnen und ausbilden, die performen und aktiv mitdenken
  • Sie führen Ihr Unternehmen, statt dessen bester Mitarbeiter zu sein
Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Nur fünf kurze Fragen, dann rufen wir Sie an. Kostenlos und unverbindlich.

Bekannt aus

  • Der Spiegel
  • Focus Online
  • Greator
  • Hamburger Abendblatt
  • General-Anzeiger
  • Braunschweiger Zeitung
  • Entrepreneur University

Wer hinter Eisfeld Consulting steht

Was Sie sich für Ihr Unternehmen wünschen, haben wir selbst aufgebaut.

Viele Inhaber von Finanzberatungen und Versicherungsmaklerunternehmen kommen zu uns, weil sie Blaulichtversichert kennen. Sie sehen, was dort entstanden ist, und möchten von den Menschen lernen und profitieren, die dieses Unternehmen aufgebaut haben. Genau deshalb haben wir Eisfeld Consulting gegründet.

Blaulichtversichert ist ein Versicherungsmakler für Einsatz- und Rettungskräfte. Eisfeld Consulting ist aus der KEES Finanzberater GmbH in Braunschweig entstanden, zu der auch Blaulichtversichert gehört. Das Expertenteam, das Blaulichtversichert und inzwischen zahlreiche weitere Unternehmen mit aufgebaut hat, arbeitet heute bei Eisfeld Consulting. Es gibt sein Können und seine Erfahrung an unsere Kunden weiter und hilft aktiv bei der Umsetzung im Alltag.

  • Marktführergrößter Anbieter in seiner Nische
  • zweistelligerMillionenumsatz
  • 8+ Jahreeigenes Geschäft mit Leads aus Werbeanzeigen
  • ROAS 88× Umsatz aus Werbeausgaben (aus 1 € Ausgaben werden 8 € Umsatz)
Enis Eisfeld auf der Bühne des Greator Festivals vor vollem Saal
Enis Eisfeld auf dem Greator Festival 2025
Enis Eisfeld spricht auf der Bühne
Gründer Enis Eisfeld
Firmensitz der Firmengruppe in Braunschweig von oben
Unser Firmensitz in Braunschweig
Vortrag bei der Lead Mastery von Eisfeld Consulting
Lead Mastery: unser Intensiv-Workshop für Versicherungs- und Finanzberater
Eigene Eventfläche mit Bühne und Eisfeld-Banner
Eigene Eventfläche im Firmensitz
Voller Saal beim Unternehmertag in Braunschweig
Unternehmertag in Braunschweig, Februar 2026
Das Team von Eisfeld Consulting vor dem Firmensitz
Das Team von Eisfeld Consulting

So ist Blaulichtversichert gewachsen

  1. 2018Gründung als Spezialist für Einsatz- und Rettungskräfte
  2. 2020mehr Sichtbarkeit über Social Media, eine feste Kundenbasis entsteht
  3. 2021über 10 Mitarbeiter, Umsatz im Millionenbereich
  4. Heuteüber 40 Mitarbeiter und ein zweistelliger Millionenumsatz

TÜV Rheinland, Managementsystem ISO 9001:2015, Prüfzeichen 9000036117 der KEES Finanzberater GmbH (Marke Blaulichtversichert)Das Qualitätsmanagement der KEES Finanzberater GmbH mit der Marke Blaulichtversichert ist nach ISO 9001:2015 zertifiziert (TÜV Rheinland). Blaulichtversichert ist bis heute unser Kunde.

„Eisfeld Consulting stammt nicht aus der Theorie. Mit Blaulichtversichert sind wir diesen Weg selbst erfolgreich gegangen.“

Nico Weidemann, stellvertretender Geschäftsführer
Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Nur fünf kurze Fragen, dann rufen wir Sie an und besprechen, wie wir auch Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs bringen.

Wo Sie gerade stehen

Zwei mögliche Ausgangslagen. Ein gemeinsames Ziel.

Wir sind Wachstumspartner für Finanzberatungen und Versicherungsmaklerunternehmen, die mindestens 200.000 € Jahresumsatz machen und bereits ein Team haben oder mit einem Team weiter wachsen wollen. Entweder gewinnen Sie schon Kunden über Werbeanzeigen, oder das ist Ihr nächster möglicher Wachstumsschritt:

Ausgangslage A

Sie wollen mit Leadgenerierung über Werbeanzeigen starten.

Neue Kunden kommen bisher fast nur über Empfehlungen, Ihr Netzwerk und Ihren Bestand. Einen festen Ablauf vom ersten Kontakt bis zum Termin gibt es noch nicht. Ihr CRM, also Ihre Kundendatenbank, ist eher eine Adressliste. Und fast alles im Vertrieb läuft über Sie.

Ziel: Wir bauen Schritt für Schritt alles auf, was es vom ersten Kontakt bis zum Termin braucht, also Zielgruppe, Werbeanzeige, Anruf und Kundendatenbank. So werden schon aus den ersten Leads Termine.

Beispiel Homann versichert: Vor der Zusammenarbeit fand jede Beratung persönlich vor Ort statt. Heute ist eine digitale Beratung bis zur Unterschrift fester Teil des Vertriebsprozesses. Zur Fallstudie

Ausgangslage B

Sie generieren schon aktiv Leads über Werbeanzeigen.

Leads, Termine und Abschlüsse sind da, und das bei mehreren tausend Euro Werbebudget im Monat. Das Werbebudget steigt, die Abschlüsse aber nur bedingt und nicht im gleichen Maß. Und in Ihrem CRM liegen hunderte oder, noch schlimmer, tausende ältere Leads und Kunden, die seit Langem niemand mehr angerufen hat.

Ziel: Wir finden die Stellen, an denen Umsatz liegen bleibt, und verbessern genau diese. Was funktioniert, bleibt und wird weiter ausgebaut.

Beispiel Soldatenwissen: gleicher Umsatz im zweiten Quartal 2026, mit rund 500 Leads weniger. Zur Fallstudie

Das gemeinsame Ziel

Ein Unternehmen, das planbar und mit System wächst und weniger an Ihnen als Geschäftsführer hängt.

  • Neukunden, die planbar sind
  • ein Team, das die Arbeit eigenverantwortlich übernimmt
  • Abläufe und Systeme, die im Geschäftsalltag auch wirklich funktionieren
  • und Sie arbeiten endlich am Unternehmen statt im Unternehmen

Der Weg dorthin sieht je nach Ihrer aktuellen Situation anders aus. Gemeinsam ist beiden Ausgangslagen: Es soll auf Wachstumskurs gehen, und zwar mit System und mit einem Partner, der Sie aktiv bei der Umsetzung begleitet und mit Ihnen zusammen am Erfolg Ihres Unternehmens arbeitet. Denn Ihr Erfolg ist auch unser Erfolg!

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Nur fünf kurze Fragen, dann rufen wir Sie an. Kostenlos und unverbindlich.

Die zwei Sätze, die wir am häufigsten hören

„Ich möchte mehr Kunden. Ich möchte mehr Umsatz.“

Diese Sätze hören wir in fast jedem Erstgespräch. Das Tagesgeschäft läuft, die Beratungen sind gut, und trotzdem wächst das Unternehmen langsamer, als es eigentlich könnte. Meist steckt eine oder mehrere der folgenden Situationen dahinter. Erkennen Sie sich darin vielleicht auch wieder?

Neue Kunden kommen fast nur über Empfehlungen.

Dank Empfehlungen sind Sie gewachsen. Nur kommen Empfehlungen, wann sie wollen, und lassen sich kaum vorausplanen.

Sie wollen mit Werbeanzeigen starten, ohne Geld zu verbrennen.

Doch welcher Kanal passt, was darf ein Lead kosten, wie funktioniert das Setup, und wie setzen Sie Ihr Budget am erfolgversprechendsten ein?

„Die Leads waren Müll.“

Gekauft oder von der letzten Agentur: Leads kamen rein, aber kaum mehr Umsatz. Oft liegt es nicht an der Leadqualität, sondern am fehlenden Prozess nach der Eintragung.

Der Lead wartet auf den Rückruf.

Wer innerhalb von fünf Minuten anruft, erreicht 300 % mehr Interessenten. Wer später anruft, erreicht deutlich weniger.

Der Termin steht. Aber niemand kommt.

Viele vereinbarte Termine platzen. Dabei enden die Termine, die stattfinden, oft mit einem Abschluss. Ihre Beratung funktioniert also. Es fehlt am Prozess vor dem Termin.

Bis zur Unterschrift braucht es zu viele Gespräche.

Bis zum Abschluss vergehen Wochen. Und weil jeder Berater anders vorgeht, hängt der Abschluss oft davon ab, wer berät.

Wenn ein guter Berater geht, fehlt plötzlich Umsatz.

Ein Großteil des Umsatzes hängt an wenigen freien Beratern. Geht einer, gehen Wissen, Kundenbeziehungen und Umsatz mit.

Neue Mitarbeiter erfüllen Ihre Erwartungen nicht.

Gute Leute zu finden ist schon schwer. Und sind sie da, bringen sie weniger als erhofft. Oft fehlen eine gute Einarbeitung, klare Abläufe und jemand, der regelmäßig nachfragt, wie es läuft.

Am Ende müssen Sie doch alles selbst machen.

Sie beraten, vereinbaren Termine, führen das Team und sind für jede Rückfrage da. Viel Arbeit, aber unterm Strich bleibt für den Aufwand und das Risiko einfach zu wenig hängen.

Jede dieser Situationen wirkt für sich klein. Aber zusammen kosten sie Monat für Monat richtig viel Umsatz, und oft hängt die eine Situation mit der anderen zusammen.

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Wir schauen gemeinsam, welche Situation bei Ihnen die größte Hebelwirkung hat.

Ein falscher Glaubenssatz

Mehr Leads aus Werbeanzeigen allein lösen selten das Wachstumsproblem. Entscheidend ist, was danach passiert.

Viele Finanzberater und Versicherungsmakler erhöhen zuerst das Werbebudget. Doch ein Lead ist erst einmal nur eine Anfrage. Ob daraus ein Kunde wird, entscheidet sich danach: am Telefon, im Gespräch und im Innendienst. Fehlt dort ein klarer und fester Ablauf, verlieren Sie Umsatz. Dabei hängt eins am anderen:

  1. Mehr Leads lohnen sich, wenn jemand sie schnell anruft und Termine vereinbart.
  2. Mehr Termine bringen Umsatz, wenn im Gespräch auch zeitnah unterschrieben wird.
  3. Mehr Abschlüsse schaffen Sie, wenn der Innendienst und Ihr restliches Team hinterherkommen.
  4. Neue Mitarbeiter helfen, wenn klar ist, wer welche Rolle und welche Aufgaben hat.
  5. Neue Software hilft, wenn vorher klar ist, wie die Abläufe aussehen sollen.

Wo Umsatz oft liegen bleibt

Umsatz geht meist an drei Stellen im Beratungsprozess verloren.

Vom ersten Kontakt bis zum zufriedenen Bestandskunden gibt es sechs Stationen. Wer gut berät, verliert Umsatz selten im Gespräch selbst. Er verliert ihn an den Stellen dazwischen. Prüfen Sie bei jeder dieser drei Stellen kurz, wie es bei Ihnen aussieht.

  1. LeadAnfrage kommt rein
  2. Kontakterster Anruf und Follow-up
  3. TerminTermin steht im Kalender
  4. ErstgesprächTermin findet statt
  5. AbschlussKunde unterschreibt
  6. BestandCross- und Upselling, Stornoprävention

1Lead Termin

Wie schnell ruft bei Ihnen jemand an, wenn ein Lead reinkommt?

Hier entscheidet sich, wie viele Leads überhaupt zu einem persönlichen Gespräch konvertieren. Es kommt darauf an, wer anruft, wie schnell, wie oft und mit welchem Skript.

Bei Soldatenwissen haben wir einen neuen Sales-Leitfaden für die Terminvereinbarung eingeführt, eine automatische Verteilung der Leads eingerichtet und die Kontaktversuche in den ersten Tagen fest eingeplant. Die Zeit, bis sich jemand bei einem neuen Lead meldet, sank von rund zwei Tagen auf einen Tag, und die Terminierungsquote stieg von 52 auf 70 %.

Soldatenwissen, Juni bis August 2026.

Terminierungsquote

  • vorher52 %
  • nachher70 %

2Termin Erstgespräch

Wie viele Ihrer vereinbarten Termine finden wirklich statt?

Ein Termin im Kalender ist noch lange kein wahrgenommenes Gespräch. Was zwischen Terminierung und Termin passiert, entscheidet, ob der potenzielle Kunde auftaucht oder nicht.

Bei unserem Kunden, der Finanzgarage, bekommt jeder vor dem Termin eine Erinnerung per Mail, und nach jedem geplatzten Termin ist ein Rückruf fest eingeplant. Im Juli 2026 fanden 41 von 100 vereinbarten Erstgesprächen statt. Im Branchenschnitt sind es rund 30 bis 33. Auf 100 Termine sind das 8 bis 11 Gespräche mehr.

Finanzgarage, Juli 2026.

Branchenschnitt: bis 33 von 100Finanzgarage: 41 von 100

3Abschluss Bestand

Wann haben Sie Ihre Bestandskunden zuletzt von sich aus angerufen?

In Ihrem Bestand liegt oft mehr Umsatz, als viele denken. Diese Kunden vertrauen Ihnen schon. Ein Servicetermin, ein passendes weiteres Produkt oder eine Empfehlung bringen dort neuen Umsatz. Auch Kontakte, die mehrere Jahre alt sind, führen noch zu mehr Umsatz. Und wer seine Kunden regelmäßig betreut, verliert weniger Verträge. Für Ihre Abschlüsse haften Sie bis zu fünf Jahre: Kündigt ein Kunde, zahlen Sie einen Teil der Provision zurück.

Bei Soldatenwissen haben wir einen festen Ablauf für Empfehlungen eingeführt. Die Empfehlungsquote stieg vom ersten zum zweiten Quartal 2026 von 9 auf 19 %.

Soldatenwissen, erstes zum zweiten Quartal 2026.

Empfehlungsquote

  • 1. Quartal9 %
  • 2. Quartal19 %

Bei welcher Frage haben Sie gezögert? Dort liegt vermutlich Ihr größter Hebel.

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Im Erstgespräch schauen wir auf Ihre Zahlen und finden die Hebel für sofort mehr Umsatz.

Alle Zahlen stammen aus einzelnen Kundenprojekten. Ergebnisse hängen von Ausgangslage und Umsetzung ab.

Warum vieles im Alltag liegen bleibt

Mit dem Geschäft wächst die Arbeit. Und irgendwann sind Sie selbst der Engpass.

Ihr Unternehmen ist durch Sie gewachsen. Sie haben beraten, verkauft und alles zusammengehalten. Das hat lange gut funktioniert. Ab einer gewissen Größe wird aus dieser Stärke ein Hamsterrad, aus dem Sie nur schwer herauskommen.

Sätze, die wir in Erstgesprächen oft hören:Wir hatten es mal mit einem Berater probiert. Hat nicht funktioniert.Das ist doch so einfach. Warum bringt der neue Mitarbeiter weniger Umsatz als ich?

  1. 1Rückfragen und Entscheidungen landen bei Ihnen.
  2. 2Sie bleiben im Tagesgeschäft gebunden.
  3. 3Für Abläufe, Einarbeitung und Führung bleibt kaum Zeit.
  4. 4Ihr Team fragt weiter bei Ihnen nach, weil klare Abläufe fehlen.

„Viel Arbeit, wenig Geld.“

Am Einsatz liegt es selten.
Das Unternehmen ist einfach schneller gewachsen als seine Strukturen. Wer macht was, wie und in welchem Ablauf wird gearbeitet, wer führt, welche Zahlen zählen: Das alles ist langsamer oder gar nicht mitgewachsen. Und Führung lernt man als guter Berater selten nebenbei. Aus diesem Hamsterrad kommen Sie heraus, wenn jemand diese Abläufe mit Ihrem Team aufbaut, während das Tagesgeschäft weiterläuft.

Was viele schon ausprobiert haben

Beratung, Training, Agentur. Jeder löst einen Teil.

Die meisten Geschäftsführer, die zu uns kommen, haben schon einiges ausprobiert. Jede dieser Lösungen hat ihre Daseinsberechtigung, aber eines bleibt immer offen: Wer baut die Prozesse, Systeme, Skripte und Software in Ihr Unternehmen ein und begleitet Sie dabei 1:1?

  • Klassische Beratungen

    Sagen, was zu tun ist, oft nach 08/15-Schablone.

    OffenUmsetzen müssen Sie die Ratschläge selbst, neben dem Tagesgeschäft. Dafür fehlt meist die Zeit.

  • Werbeagenturen

    Bringen Leads über Werbeanzeigen.

    OffenOb daraus Termine und Abschlüsse werden, entscheidet sich danach in Ihrem Vertrieb.

  • Vertriebstrainings

    Machen Ihre Berater stärker im Gespräch.

    OffenDer Ablauf vor und nach dem Gespräch liegt bei Ihnen.

  • Software und CRM

    Speichern und automatisieren.

    OffenWelche Abläufe sie abbilden sollen, muss vorher jemand klären.

  • Leadanbieter

    Liefern Kontakte.

    OffenWas danach mit den Kontakten passiert, liegt bei Ihnen.

Wir sind Ihr Wachstumspartner.

Wir schauen auf Ihr Unternehmen als Ganzes, von der Kampagne über den Bestand bis zu den Mitarbeitern und Ihnen als Geschäftsführer. Wir empfehlen, was zu tun ist, und setzen es dann gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team um: im Marketing, am Telefon, in der Beratung und im Innendienst.

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Wohin es gehen soll

Vom besten Mitarbeiter im eigenen Unternehmen zum Unternehmer, der es zum Erfolg führt.

Das Ziel: Ihr Unternehmen wächst planbar, und Sie entscheiden wieder selbst, wofür Sie Ihre Zeit einsetzen. So sieht der Unterschied im Alltag aus:

HeuteMit unserem System
Neue Kunden kommen, wenn Empfehlungen kommen.Sie wissen, woher Ihre nächsten Kunden kommen: aus Werbeanzeigen, aus Ihrem Bestand und über Empfehlungen.
Sie zahlen für Leads aus Werbeanzeigen, und keiner weiß genau, was daraus wird.Jede Woche sehen Sie auf einen Blick, wie viele Leads, Termine und Abschlüsse dazugekommen sind.
Beraten wird oft noch vor Ort.Sie beraten digital bis zur Unterschrift.
Jede Rückfrage und jede Entscheidung landet bei Ihnen.Ihr Team klärt Alltagsfragen selbst. Bei Ihnen landen nur noch die großen Entscheidungen.
Geht ein Berater, fehlen Umsatz und Kundenkontakte.Kundenbeziehungen bleiben im Unternehmen. Das Wissen steckt in Abläufen, die jeder Neue lernen kann.
Auch nach Feierabend denken Sie an die Arbeit.Nach Feierabend ist Feierabend.

Und wer sein Unternehmen eines Tages verkaufen will, wird genau danach gefragt: Läuft der Vertrieb ohne den Inhaber? Bleiben die Kunden, wenn ein Berater geht? Lassen sich die Zahlen belegen? Ein Unternehmen, das diese Fragen mit Ja beantwortet, ist auch für Investoren interessant. Bei unserer eigenen Firmengruppe ist inzwischen ein Big Player aus der Finanzbranche eingestiegen.

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Im Erstgespräch schauen wir, wie Ihr Weg zu diesem Alltag aussehen kann.

Was es dafür braucht

Fünf Bereiche. Unser Projektleiter in Ihrem Unternehmen, der alles zusammenführt.

Damit ein Unternehmen planbar wächst, müssen fünf Bereiche zusammenpassen. Diese Systeme haben wir zuerst im eigenen Versicherungsmakler Blaulichtversichert aufgebaut, erprobt und optimiert. Je nachdem, wo es bei Ihnen gerade Herausforderungen gibt, arbeiten die passenden Spezialisten aus unserem Team mit Ihnen und Ihrem Team daran. Wählen Sie unten einen Bereich aus, um mehr zu erfahren.

Ihr Projektleiterhält alle Bereiche zusammen

Klicken Sie sich durch die fünf Bereiche.

Marketing und Außendarstellung

Damit die richtigen Menschen planbar anfragen. Wir schauen uns an, wie Sie nach außen auftreten und welche Zielgruppe Sie ansprechen, schalten Werbeanzeigen auf Facebook, Instagram, Google oder LinkedIn und werten die Zahlen laufend aus.

Firmensitz von Eisfeld Consulting in Braunschweig mit dem Schild am Eingang

Vertrieb und Wachstum

Damit aus Leads Termine und aus Terminen Abschlüsse werden. Das beginnt beim ersten Anruf: Wie schnell wird angerufen, was wird gesagt, wie viele Termine finden statt? Danach geht es um das Gespräch selbst, um Einwände, den Abschluss und das Nachfassen. Und um Ihre bisherigen Kunden: Servicetermine, weitere passende Produkte und Empfehlungen.

Ein Vertrag mit Eisfeld Consulting wird unterschrieben

Mitarbeiter und Führung

Damit Ihr Team liefern kann, was Sie erwarten. Wir klären, welche Rollen Sie brauchen, gewinnen Bewerber über eigene Kampagnen, erstellen Einarbeitungspläne und begleiten Einarbeitung und Weiterentwicklung. Dazu kommt die Frage, ob Ihr Vertrieb weiter mit freien Handelsvertretern arbeitet oder Schritt für Schritt auf fest angestellte Mitarbeiter umstellt. Wir empfehlen oft die Festanstellung und begleiten den Weg von der Kalkulation über die Suche bis zur Einarbeitung.

Ein Kollege arbeitet am Rechner, die Führungskraft steht daneben und erklärt

Strukturen und Prozesse

Damit Ihr Team Alltagsfragen selbst entscheidet und Systeme Sie unterstützen. Wer übernimmt welche Aufgabe? Wer darf was allein entscheiden? Wann kommt etwas zu Ihnen? Feste Abläufe und klar definierte Kennzahlen (KPIs) sorgen dafür, dass das Unternehmen weniger an einzelnen Personen hängt.

Ein Kollege erklärt ein Ablaufdiagramm am großen Bildschirm

IT und Automatisierung

Damit Software Arbeit abnehmen kann. Zuerst definieren wir die Abläufe, dann kommen sie in die Software. Automatisiert wird dort, wo es die Arbeit wirklich leichter macht: Kundendatenbank (CRM), automatische Erinnerungen und Aufgaben, Verbindungen zwischen Programmen und Auswertungen. Künstliche Intelligenz setzen wir ebenfalls dort ein, wo sie Ihnen im Alltag konkret hilft und Dinge vereinfacht.

IT-Kollege von Eisfeld Consulting mit Tablet im Serverraum
Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Im Erstgespräch klären wir, welcher Bereich bei Ihnen zuerst dran ist.

Fallstudien

Unsere Kunden: drei Fallstudien aus der Finanzbranche.

Ein Versicherungsmakler, bei dem fast alles am Inhaber hing, eine Finanzberatung mit zu teuren Leads und ein eigentlich erfolgreiches Team, aber mit langem Weg bis zum Abschluss.

Meilensteine im Projekt

  1. Sept. 202574 Leads für 515 €erste Kampagne, Zielgruppe Jäger
  2. Jan. 202670 % Terminierungsquotein der Telefonakquise
  3. Apr. 202647.700 € Monatsumsatzerster großer Meilenstein, Zusammenarbeit verlängert
  4. Sept. 2026rund 77.000 € Monatsumsatzbester Monat seit Projektbeginn

Homann versichert

Versicherungsmakler, Münster · seit August 2025 · Projektleiter Frederik Bosse

Vom Vertrieb, der am Inhaber hing, zur digitalen Beratungsstrecke

Ziel: neue Kunden planbar über das Internet gewinnen, alle wichtigen Zahlen im Blick haben und eine saubere Kundendatenbank (CRM) aufbauen.

361.207 €Umsatz aus 23.719 € Werbebudget nach einem Jahr Werbeanzeigen auf Facebook und Instagram

„Da waren wir natürlich am Anfang auch sehr skeptisch, aber wir sehen ja, dass es funktioniert.“

Jan Homann, April 2026

Ausgangslage

Online wurde gar nicht beraten (0,0 %). Fast der ganze Vertrieb lag beim Inhaber, eine zentrale Kundendatenbank fehlte.

Was wir gemacht haben

Werbeanzeigen für Jäger mit einem steuerlichen Aufhänger, HubSpot als zentrale Kundendatenbank, Videoberatung bis zur digitalen Unterschrift.

Ergebnis

Rekordmonat im September 2026, rund 60 % über dem Vormonat. Seit Dezember 2025 dauert die Auswertung der wichtigsten Zahlen rund 20 statt 90 Minuten.

Finanzgarage

Finanz- und Versicherungsberatung · seit April 2025 · Projektleiter Nico Weidemann

Von teuren Agentur-Leads zu Familien, die abschließen

Ziel: neue Kunden planbar über das Internet gewinnen und die Geschäftsführung durch klare Abläufe entlasten.

4,83 €pro Lead im Wochenschnitt, September 2026, vorher 19 bis 30 €

„Also was das betrifft, Verbesserung 1000 Prozent.“

Bernhard Wiendl, Geschäftsführer, Januar 2026, zur Leadqualität

Ausgangslage

Teure Leads über die vorherige Agentur. Mit der ursprünglichen Zielgruppe wurden im Mai und Juni 2025 aus 159 Leads nur 6 Termine.

Was wir gemacht haben

Eine neue Zielgruppe mit der eigenen Marke „Kids Protect“, Terminvereinbarung und Beratung in getrennten Händen, klare Rollen bei der Auswertung der Zahlen.

Ergebnis

8 von 10 Analyseterminen führten im Februar 2026 zum Abschluss. Im Juli 2026 entstanden 55 Termine aus 762 Anrufen in sechs Werktagen.

Meilensteine im Projekt

  1. bis Mai 202623 Tage bis zum Abschlussdrei Gespräche je Neukunde
  2. Juni 202611 Tagenach dem neuen Vertriebsprozess
  3. Juli 20266 Tage, 41 von 47Neukunden im zweiten Gespräch abgeschlossen
  4. Sept. 202668 % Abschlussquoteder stattgefundenen Abschlusstermine

SOLDATENWISSEN

Finanz- und Versicherungsberatung für Soldaten · seit April 2026 · Projektleiter Frederik Bosse

Zwei statt drei Gespräche bis zur Unterschrift

Ziel: den Umsatz innerhalb von zwölf Monaten verdoppeln.

6 statt 23 Tagevom Erstgespräch bis zum Abschluss, Mai bis Juli 2026

Juni 2026 war der stärkste Monat der Firmengeschichte.

Aus der Fallstudie

Ausgangslage

Schon erfolgreich, rund 220.000 € Monatsumsatz. Nur der Weg bis zur Unterschrift war lang.

Was wir gemacht haben

Zusammen mit der Geschäftsführung den Weg auf zwei Gespräche verkürzt, dazu ein Gesprächsleitfaden, ein neuer Leitfaden für die Terminvereinbarung und eine automatische Verteilung der Leads.

Ergebnis

Im August 2026 mehr Umsatz bei einem Werbebudget, das seit fast einem Jahr gleich ist.

Alle Zahlen stammen aus einzelnen Kundenprojekten. Ergebnisse hängen von Ausgangslage und Umsetzung ab.

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Kostenlos und unverbindlich.

Kundenstimmen

Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen.

Erfahren Sie hier, was unsere Kunden über uns und ihre Ergebnisse erzählen.

„Ich würde bedenkenlos Eisfeld Consulting weiterempfehlen.“Daniel Hellweg, geschäftsführender Gesellschafter MCMONEY24 GmbH

„Also wir mögen euch sehr. Wir sehen ja auch an den Umsätzen, dass das System funktioniert.“

Jan HomannHomann versichert · April 2026

„Das war der Game Changer.“

Bernhard WiendlGeschäftsführer Finanzgarage · Juli 2026, zur Controlling-Struktur

„Ich hätte auch nicht gedacht, dass das so schnell geht, aber Wahnsinn.“

Florian ErtlVertrieb Finanzgarage · Juli 2026
Lachende Teilnehmer beim Unternehmertag von Eisfeld Consulting

„[…] wir haben es ja heute verlängert […] und ich würde es empfehlen. Auf jeden Fall.“

Jan Homannlive zugeschaltet beim Unternehmertag · April 2026
Google 4,9
Sterne bei Google für Eisfeld Consulting, Stand Oktober 2026

Google-Bewertungen von Eisfeld Consulting

★★★★★

„Ich arbeite nun seit einigen Monaten mit Eisfeld Consulting zusammen und kann wirklich sagen, dass die Zusammenarbeit auf einem ganz besonderen Level stattfindet. […] Dadurch konnten wir für unser Unternehmen immer genau da ansetzen, wo es für uns am meisten Sinn macht und die nächsten Schritte auch wirklich in die Umsetzung bringen.“

Christopher KlemenzGoogle-Bewertung
★★★★★

„Die Zusammenarbeit mit Eisfeld Consulting läuft intensiver als gedacht. Es wird sich schnell, verbindlich und vor allem hilfreich um meine Anliegen gekümmert. Ich habe das Gefühl hier einen Partner gefunden zu haben der mich versteht, weil er meine Situation kennt, die passende Lösung kennt und sie mir aufzeigt.“

Johann EhlersGoogle-Bewertung
★★★★★

„Ich kann es uneingeschränkt empfehlen. Die Personen hinter dem Unternehmen sind fachlich top, authentisch und menschlich absolut überzeugend. Man merkt sofort, dass hier echte Praxiserfahrung und ehrliches Interesse am Erfolg der Kunden zusammenkommen. Einfach perfekt!“

Jerome GrondinGoogle-Bewertung
★★★★★

„Bin absolut begeistert von Eisfeld Consulting. Das junge Team hat bereits beeindruckende Erfolge vorzuweisen und zeigt dabei bemerkenswerte fachliche Kompetenz. […] Das Ergebnis: Lösungen, die tatsächlich greifen und langfristig Wirkung zeigen.“

SamiGoogle-Bewertung
★★★★★

„Nach mehreren Events vor Ort jedes Mal mit tollen Impulsen und Eindrücken nach Hause gefahren! Experten der jeweiligen Bereiche extrem kompetent und freundlich! Hier nimmt man sich noch individuell Zeit für seine Kunden und die damit verbundenen Herausforderungen! Klare Empfehlung!“

Tobias PanseGoogle-Bewertung
★★★★★

„Das Event war von Anfang an super durchstrukturiert und organisiert. Super Inhalt! […] Super Workshop! Tolle Leute und Atmosphäre, sehr zu empfehlen!“

Jennifer W.Google-Bewertung

Weitere Kundenstimmen

„Meine größte Herausforderung war tatsächlich, dass ich zwar schon ab und an mal mit Leads gearbeitet habe, aber nie wirklich mit einer richtigen Struktur dahinter, mit einem Prozess dahinter.“

Dennis Bremerprivate Krankenversicherung für Selbstständige, Bremen

„Ich würde das jedem empfehlen, der sagt, okay, ich möchte mein Neukundengeschäft irgendwie nach oben skalieren.“

Joshua GrasserFinanzberater

Stimmen zur Zusammenarbeit mit Eisfeld Consulting

„Die Zusammenarbeit ist für mich zum einen sehr erfrischend und zum anderen ist sie wirklich sehr praxisnah. […] Ich würde Eisfeld Consulting auch anderen, vor allem auch größeren Unternehmen weiterempfehlen.“

Gunnar NeumahrVorstand der RHD Rechnungsstelle AG, Bremen

„Für mich persönlich endete das in 24 Stunden am Tag Arbeit […] und Verantwortlichkeiten, die immer nur bei mir selbst lagen. […] Ein echter Wendepunkt ist dort entstanden, als ich verstanden habe, dass ich Verantwortung abgeben muss.“

Marcelo ThiermannArchitekt in Heidelberg und Mannheim

„Es gibt sehr, sehr viele selbsternannte Experten, aber wenige, die wirklich […] selber bewiesen haben.“

Sjors MatserGründer und Geschäftsführer von Recrutis

So arbeiten wir

Von der Analyse bis zur Umsetzung.

Die ersten beiden der fünf Schritte sind für Sie kostenfrei.

  1. 1kostenfrei

    Problemanalyse

    Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihr Unternehmen: woher Ihre Kunden kommen, wie aus Leads Termine und Abschlüsse werden und wo Sie als Unternehmen, aber auch als Persönlichkeit hinwollen. So wird sichtbar, wo der größte Engpass und zugleich das größte Wachstumspotenzial liegt.

    Analyse am Whiteboard im Meeting bei Eisfeld Consulting
  2. 2kostenfrei

    Lösungskonzept und Projektplan

    Im zweiten Gespräch stellen wir Ihnen vor, welche Bausteine und Systeme Sie brauchen, welche Experten aus unserem Team mitarbeiten und in welcher Reihenfolge wir vorgehen. Der Plan legt fest, was zuerst kommt und wer bei uns und in Ihrem Team welche Aufgabe übernimmt. Dazu bekommen Sie unser Angebot.

    Nico Weidemann zeigt auf den Projektplan am Bildschirm
  3. 3

    Projektteam und Planung

    Entscheiden Sie sich für die Zusammenarbeit, stellen wir Ihr definitives Projektteam zusammen: Ihren Projektleiter und je nach Engpass die passenden Experten. Zusammen legen wir die Phasen fest und für jede Phase ein klares Ziel, auf das wir gemeinsam hinarbeiten.

    Projektteam am Besprechungstisch mit Laptops
  4. 4

    Gemeinsame Umsetzung

    Woche für Woche arbeiten wir mit Ihnen und Ihrem Team den Projektplan ab: im Marketing, am Telefon, in der Beratung und im Innendienst. Wir arbeiten direkt im Alltag mit, schulen Ihr Team und werten Gespräche aus. So geht das Tagesgeschäft Schritt für Schritt von Ihnen auf Ihr Team über, und Sie haben wieder mehr Zeit für die wichtigen Dinge.

    Ein Kollege arbeitet mit Notizen und Laptop am Besprechungstisch
  5. 5

    Ziel im Blick

    Am Anfang legen wir gemeinsam ein Ziel fest. In jeder Statusrunde sehen Sie, wie weit wir gekommen sind und was als Nächstes ansteht. In festen Abständen prüfen wir mit Ihnen, ob die Richtung noch stimmt, und passen den Plan bei Bedarf an, damit Sie immer auf Wachstums- und Erfolgskurs bleiben.

    Ein Arbeitspaket wird am Whiteboard eingekreist

Sind Sie bereit für Wachstum?

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Ihr Projektleiter

„Was macht ihr eigentlich Woche für Woche?“

Diese Frage wird uns im Erstgespräch oft gestellt, sobald es um eine Zusammenarbeit geht. Ein fester Projektleiter arbeitet jede Woche mit Ihnen und Ihrem Team und führt den Projektplan. Je nach Thema holt er unsere Experten für Beratung und Umsetzung dazu.

  1. jede WocheStatusrundemit Ampel für jedes Arbeitspaket
  2. regelmäßigFachterminefür IT, Marketing und Vertrieb
  3. in festen AbständenStrategierundemit der Geschäftsführung zur Ausrichtung des Projekts
  4. laufendGesprächsauswertunganhand geführter Gespräche

Über 180 dokumentierte Termine, davon über 60 Statusrunden, im Projekt mit Homann versichert seit August 2025.

Projektleiter im Videocall mit einem Kunden
Projektplan · StatusrundeWoche 14
  • Zielgruppe und Kampagneläuft
  • Telefonleitfaden und Terminierungläuft
  • CRM und Erinnerungenin Arbeit
  • Einarbeitung Innendienstin Arbeit
  • Empfehlungsprozesshakt

Beispielansicht: So sieht ein Projektplan mit Ampel aus.

Wer mit Ihnen arbeitet

Ein Team aus der Praxis.

Für Marketing, Vertrieb, Prozesse und IT arbeiten bei uns eigene Experten. Sie bekommen Beratung und Umsetzung aus einer Hand. Die Ergebnisse sprechen für sich.

Das Team von Eisfeld Consulting vor dem Bürogebäude in Braunschweig
Enis Eisfeld
Enis EisfeldGründer und Geschäftsführer

Hat Blaulichtversichert und Eisfeld Consulting gegründet.

Nico Weidemann
Nico Weidemannstellvertretender Geschäftsführer

Leitet als Projektleiter verschiedene Kundenprojekte.

  • Projektleiter
  • Sales Consultant, Vertrieb und Umsatzsteigerung
  • Vertriebsspezialist, Abschlussstärke
  • Telefonie-Spezialist, Qualifizierung und Terminierung
  • Marketing-Spezialist
  • IT-Consultant, Systeme und Automatisierung
  • KI-Experte, Softwareentwicklung
  • KI-Experte, Automatisierung
  • Customer Success Manager
  • Finanz-Controller
  • Social Media und Content
  • Geschäftsführungs­assistenz
Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Im Erstgespräch sprechen Sie direkt mit jemandem aus unserem Expertenteam.

Kennen Sie diesen Gedanken?

„Wenn das Jahresendgeschäft durch ist, kümmere ich mich darum.“

Oder: „Wenn der neue Mitarbeiter eingearbeitet ist.“ Oder: „Wenn es etwas ruhiger wird.“

Ruhiger wird es selten von allein. Bis dahin warten neue Leads zu lange auf einen Anruf, und Bestandskunden wechseln, wenn sich niemand bei ihnen meldet.

Wenn Ihnen beim Lesen etwas bekannt vorkam, sprechen Sie einfach mal mit uns.

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Kostenfrei und unverbindlich

Passt das zu Ihnen?

Für wen das passt

Die Zusammenarbeit ist eine Investition in Mitarbeiter, Marketing, Systeme und Betreuung, die sich Ihr Unternehmen gut leisten können sollte. Darum ist sie meistens ab rund 200.000 Euro Jahresumsatz sinnvoll.

  • Inhaber von Versicherungsmaklerunternehmen und Finanzberatungen in Deutschland
  • ab rund 200.000 Euro Jahresumsatz
  • mit den ersten Mitarbeitern oder schon mit großem Team
  • bereit, in Marketing und Mitarbeiter zu investieren
  • mit dem Ziel, dass das Unternehmen weniger von Ihnen abhängig ist, auch mit Blick auf einen späteren Verkauf

Eher nicht passend

  • Berufseinsteiger und Nebenberufliche
  • Unternehmen unter rund 200.000 Euro Jahresumsatz

Ihr nächster Schritt

So läuft Ihr Erstgespräch.

Nach dem Erstgespräch wissen Sie, wo Sie zuerst ansetzen. Wer bei Ihnen mitentscheidet, zum Beispiel ein Geschäftspartner, ist am besten von Anfang an dabei.

  1. 1

    Fünf kurze Fragen

    zu Ihrem Unternehmen, darunter Ihr größter Engpass.

  2. Kollegin von Eisfeld Consulting mit Headset am Telefon

    2

    Wir rufen Sie an

    So schnell wie möglich. Bitte gehen Sie ran, auch bei einer unbekannten Nummer. Im kurzen Telefonat bestätigen wir ein paar Angaben und vereinbaren, wenn es passt, Ihr Erstgespräch.

  3. Gespräch vor einem Banner von Eisfeld Consulting

    3

    Erstgespräch

    Wir analysieren, wo Ihr Unternehmen steht, wo es hinwill und wo am meisten Umsatz liegen bleibt.

  4. Workshop am Whiteboard beim Unternehmertag

    4

    Konzeptgespräch

    Wenn es für beide Seiten passt, stellen wir Ihnen Projektplan und Angebot vor.

Sprechen wir über Ihre Zahlen.

  • Eine Einschätzung, an welchem Punkt im Sales-Prozess Sie heute am meisten Umsatz verlieren
  • Welcher Engpass zuerst Aufmerksamkeit braucht
  • Wenn es für beide passt: Projektplan und Angebot im zweiten Gespräch

Kostenfrei und unverbindlich. Sie beantworten fünf kurze Fragen, dann rufen wir Sie an.

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Sie sprechen mit jemandem aus unserem Expertenteam.

Probefahrt

Erleben Sie uns vorher persönlich.

Haben Sie nach dem Erstgespräch Interesse, laden wir Sie persönlich zu einem unserer Unternehmertage in Braunschweig ein. Dort lernen Sie das Team kennen, sitzen mit anderen Unternehmern an einem Tisch und sehen, wie wir arbeiten. So entscheiden Sie auf Grundlage dessen, was Sie selbst erlebt haben.

Nächster Unternehmertag: 27. November 20262027 fünf Unternehmertage, jeweils zweitägig

Enis Eisfeld auf der Bühne beim Unternehmertag
Herzliche Begrüßung beim Unternehmertag
Lachende Gruppe beim Unternehmertag
Unternehmertag 2026

Fragen

Was Inhaber vorher wissen wollen.

Was machen wir in der Zusammenarbeit konkret?

Ihr Projektleiter führt jede Woche eine Statusrunde mit Ihnen und prüft den Stand. Je nach Thema holt er unsere Experten für Marketing, Vertrieb, Mitarbeiter, Prozesse und IT dazu. Wir arbeiten direkt im Alltag mit Ihnen und Ihrem Team, schulen Ihr Team und werten Beratungsgespräche aus. Das Tagesgeschäft machen Sie und Ihr Team. Wir übernehmen das Drumherum, also Marketing, Systeme, Prozesse, Mitarbeitergewinnung und IT, und begleiten Sie bei jedem Schritt.

Wie viel Zeit kostet mich das?

Fest eingeplant sind die Statusrunde jede Woche und in festen Abständen die Strategierunde mit der Geschäftsführung. Die Arbeit in Marketing, Vertrieb und Innendienst machen wir mit Ihrem Team.

Was kostet die Zusammenarbeit?

Das hängt davon ab, welche Experten Sie in welchem Umfang brauchen. Den Preis sehen Sie im Konzeptgespräch schriftlich, zusammen mit dem Ziel, an dem wir die Zusammenarbeit messen. Ihre größten Hebel kennen Sie zu diesem Zeitpunkt dann schon.

Warum ist das Erstgespräch kostenfrei?

Viele kennen diese „Beratungsgespräche“, die vor allem eines gebracht haben: Ratschläge. Wir beraten anders und zeigen zuerst, wie und woran wir bei Ihnen arbeiten. Natürlich hoffen wir, dass Sie danach mit uns zusammenarbeiten wollen. Das gelingt nur, wenn Ihnen schon das Gespräch etwas bringt. Deshalb geben wir Ihnen möglichst viel Mehrwert mit, den Sie dann zusammen mit uns umsetzen können.

Wir hatten schon eine Beratung. Was ist bei Ihnen anders?

Bei uns gibt es einen Projektplan, den Ihr persönlicher Projektleiter jede Woche mit Ihrem Team verfolgt und bearbeitet. Unser Expertenteam setzt aber auch aktiv um: Wir bauen bei Ihnen die Systeme, Marketingmaßnahmen und Prozesse ein, die bei Ihnen wirklich funktionieren und vor allem im Alltag umsetzbar sind.

Können Sie uns mehr Umsatz zusagen?

Wir sagen zu, was wir in der Hand haben: einen festen Projektleiter, einen klaren Plan und ein messbares Ziel. Dieses Ziel verfolgen wir jede Woche mit Ihnen. Wie viel Umsatz daraus wird, hängt auch an Ihrem Team und an der Umsetzung.

Wir haben schon eine Agentur. Ersetzen Sie die?

Was funktioniert, bleibt. Läuft Ihre Agentur gut, arbeitet sie weiter, und wir kümmern uns um den Weg drumherum: Kontakt, Termin, Abschluss, Systeme, Prozesse und Bestand. Brauchen Sie neue Kampagnen, übernehmen wir das Marketing als eigenen Bereich.

Wer ruft bei uns die Leads an?

Ihr Team. Fehlt dafür jemand, helfen wir Ihnen, die passende Person zu finden und einzuarbeiten, zum Beispiel eine Kraft, die Leads anruft und Termine vereinbart. Wann und wie oft angerufen wird und was am Telefon gesagt wird, legen wir gemeinsam fest.

Wir arbeiten mit freien Beratern. Passt das?

Ja. Ob Ihr Vertrieb weiter mit freien Handelsvertretern arbeitet oder schrittweise auf Festanstellung umstellt, klären wir gemeinsam.

Wir haben schon ein CRM.

Sehr gut. Wir prüfen, ob Ihre Systeme die Kernprozesse wirklich unterstützen, und bauen auf dem auf, was funktioniert und auch mitwachsen kann.

Wir haben noch nie mit Werbeanzeigen gearbeitet.

Dann bauen wir das System in der richtigen Reihenfolge auf, von der Zielgruppe über die Landingpage und die erste Werbeanzeige bis zum Anruf, zum CRM und zu den nachfolgenden Prozessen.

Wer ruft mich nach der Anfrage an?

Jemand aus unserem Team. Bitte gehen Sie ran, auch wenn Sie die Nummer vielleicht nicht kennen.

Ihr nächster Schritt

Finden wir heraus, wie Ihr Unternehmen planbar wächst und weniger von Ihnen abhängig ist.

Ein erstes persönliches Gespräch zeigt Ihnen, wo es bei Ihnen Engpässe und Wachstumspotenzial gibt und was Sie und Ihr Team als Erstes anders machen können, um sicher und stabil zu wachsen. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob Sie mit uns zusammenarbeiten wollen.

  • Kostenfrei und unverbindlich
  • Mit klarer Einschätzung, wo Sie zuerst ansetzen sollten
  • Wenn es für beide passt: Projektplan und Angebot im zweiten Gespräch, ebenfalls kostenfrei

Worauf warten Sie noch?

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Eisfeld Consulting, Braunschweig

Fallstudie · Versicherungsmakler, Münster

Homann versichert

Homann versichert GmbH und Homann Capital GmbH · Projektstart August 2025, laufend · Projektleiter Frederik Bosse

Ausgangslage

Ziel

Planbare Neukundengewinnung über digitale Kanäle, durchgängige Kennzahlen, eine professionelle IT- und CRM-Landschaft und ein Team mit festangestellten Mitarbeitern, das die Geschäftsführung vom Tagesgeschäft entlastet.

Vorgehen

Ergebnisse

Stimmen

„Also wir mögen euch sehr. Wir sehen ja auch an den Umsätzen, dass das System funktioniert. Da waren wir natürlich am Anfang auch sehr skeptisch, aber wir sehen ja, dass es funktioniert.“

Jan Homann, April 2026

„Wir finden euch großartig und es funktioniert ja auch. Das sehen wir.“

Nina Homann, April 2026

„Das ist ein neuer Umsatzrekord.“

Jan Homann, Oktober 2026, nach den Septemberzahlen
Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Fallstudie · Finanz- und Versicherungsberatung

Finanzgarage

Finanzgarage GmbH, Marke „Kids Protect“ · Kick-off 25. April 2025, laufend · Projektleiter Nico Weidemann

Ausgangslage

Ziel

Planbare digitale Neukundengewinnung, Entlastung der Geschäftsführung, alle Vertriebsprozesse in HubSpot und die Grundlage für ein Team von 15 bis 20 Mitarbeitern.

Der Weg zur richtigen Zielgruppe

  1. Analyse, Mai bis Juni 2025Mit der ursprünglichen Zielgruppe aus 159 Leads nur sechs Termine. Allgemeine Steuerthemen sprechen „alle und niemanden“ an.
  2. Neuausrichtung, Juli bis Dezember 2025Familien und Kindervorsorge, eigene Marke „Kids Protect“.
  3. Schärfung, seit Januar 2026Einkommensstarke, berufstätige Familienväter.

Vorgehen

Ergebnisse

Stimmen

„Also was das betrifft, Verbesserung 1000 Prozent.“

Bernhard Wiendl, Geschäftsführer, Januar 2026, zur Leadqualität

„Das war der Game Changer.“

Bernhard Wiendl, Juli 2026, zur Controlling-Struktur

„Ich glaube, der Prozess läuft, der ist gut aufgebaut. Für mich funktioniert er auch super.“

Bernhard Wiendl, September 2026

„Ich hätte auch nicht gedacht, dass das so schnell geht, aber Wahnsinn.“

Florian Ertl, Vertrieb, Juli 2026
Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Fallstudie · Finanz- und Versicherungsberatung für Soldaten

Soldatenwissen

Kick-off 1. April 2026, laufend · Projektleiter Frederik Bosse

Ausgangslage

Zielgruppe gefunden, Marke bekannt, rund 220.000 € Monatsumsatz. Der Engpass lag in Prozessen und Strukturen: drei Gespräche bis zum Abschluss, rund 23 Tage vom Erstgespräch bis zur Unterschrift, wenig strukturierte Service- und Empfehlungsprozesse, keine Kennzahlen zur Reaktionszeit.

Ziel

Erst Prozesse und Kennzahlen aufbauen, dann Budget und Team erhöhen.

Vorgehen

Ergebnisse

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Unverbindliches Erstgespräch

Fünf kurze Fragen, um mehr über Sie zu erfahren.

Frage 1 von 5

Welche Art von Unternehmen führen Sie?

Kostenfrei und unverbindlich. Wir rufen Sie so schnell wie möglich an.